Quand le management intermédiaire va bien, c’est l‘entreprise qui rayonne !
Les cadres intermédiaires, ces « courroies de transmission » de l’entreprise sont-ils suffisamment considérés au regard de leur rôle essentiel dans la réussite des stratégies mises en œuvre ? Rappelons en quelques mots ce qu’est [...]
Faisons confiance au manager jardinier !
Avec le printemps, de nouvelles idées fleurissent, de nouveaux concepts prennent vie et naturellement, les managers jardiniers se retroussent les manches, préparent leurs outils et s’activent dans leur jardin. Nous l’avons déjà compris, il ne [...]
Une année apprenante
2020... un temps suspendu, où difficultés et opportunités se sont entremêlées. Les difficultés sont connues et largement commentées alors concentrons-nous sur les opportunités. Une phrase avant tout pour notre mère nature... elle a repris quelques [...]
Solutionnez un problème grâce à la méthode PICSA©
Résoudre des problèmes ou construire des solutions ? En entreprise les deux approches sont complémentaires même si d’apparence, elles sont très différentes. Parfois il faut construire des solutions pour innover et expérimenter de nouvelles manières de faire. [...]
Obsolescence des compétences, se former pour rester… aware 😉 ou tout simplement performant.
Forts de nos expériences, nos acquis sont là, présents et visibles dans l’exercice de nos métiers. Cependant les publics évoluent, leurs attentes et leur manière d’opérer, de travailler se remodèlent avec l’apparition de nouvelles technologies [...]
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